客戶(hù)將招聘的職位整體或部分外包給我司，按照招聘及到位的人員數量按照年度或半年度收費的一種服務(wù)模式。
人員保質(zhì)期一個(gè)月。
招聘外包職位針對年薪5萬(wàn)以下職位；5萬(wàn)以上按照獵頭服務(wù)收費。
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| 專(zhuān)業(yè)，高效的招聘 |
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| 招聘外包流程圖 |
1）從業(yè)經(jīng)驗人均5年以上專(zhuān)業(yè)的人力資源管理團隊，80％的人員具有人力資源管理師資質(zhì)。
2）專(zhuān)業(yè)、高效的一站式服務(wù)體系；堅持服務(wù)至上，高質(zhì)高效的服務(wù)理念。客戶(hù)口碑滿(mǎn)意度93％。
3）服務(wù)過(guò)上百家企業(yè)的成功行業(yè)經(jīng)驗。
4）200多個(gè)所院校合作，多地人才成功輸送方案
5）多家招聘網(wǎng)站戰略伙伴，成熟，快捷的招聘渠道。
6）專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò )信息平臺支持，更具前瞻性。
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某港資電子廠(chǎng)家--零時(shí)工派遣
某港資電子廠(chǎng)，現有工人1000多人。由于生產(chǎn)的淡旺季明顯，7～12月是旺季，1月到4月是淡季，旺季人員補充要500人左右，到了淡季這500人基本是閑置，不養這500人，到旺季招聘，第一點(diǎn)，招不到這么多人，第二點(diǎn)，招聘后到淡季辭退要大筆補償金的成本，不辭退則要大筆工資養人，也是企業(yè)承擔不起的。通過(guò)和本司－華路卓公司合作零時(shí)工派遣，做到了靈活用工，節約了大量成本。 |
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某外資企業(yè)--人事外包
某外資企業(yè)，現有員工2000人，由于基層人員招聘，勞動(dòng)合同簽訂等事務(wù)性工作耗費了人力資源部大量的時(shí)間和精力；原來(lái)部門(mén)有8個(gè)人，但是還是不能滿(mǎn)足人力資源服務(wù)到位的需求，內部抱怨很大，領(lǐng)導也不滿(mǎn)意，認為人力資源部沒(méi)有創(chuàng )造價(jià)值。后來(lái)和我司－華路卓公司進(jìn)行了人力資源的外包合作，基礎招聘及入、離職手續辦理，社保增減員及社保待遇享受的申報等事務(wù)性工作都外包給我司，人力資源部門(mén)人員也精簡(jiǎn)到5人，專(zhuān)注于核心人才的招聘，薪酬績(jì)效的開(kāi)發(fā)，員工培訓及企業(yè)文化建設，員工滿(mǎn)意度高了，流動(dòng)率下降了，人均產(chǎn)能增大了，人力資源部的價(jià)值顯現出來(lái)；管理成本得到了很大的降低，管理效能得到很大的提升。 |
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